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人才管理/测评

服务简介

将私募基金融、投、管、退的运营流程衍生转化为新型人才管理理念,借助全新的人才测评工具,有效规划企业人才管理各流程环节,针对个体人才、单一岗位、部门团队、企业整体定制化出具人才管理建议书。根据客户公司企业文化、行业特征、组织架构、内部运营等具体情况,有针对性地帮助企业解决如何有效预判人才能否适应企业文化、何如发挥人才最大效能、如何营造能留住人才的企业氛围等实质性困扰企业的问题。


服务类型

1纳才甄选

2惜才培育

3用才管理

4识才流动


服务内容

诊断各人才管理环节,针对性设计服务模式,有效建立岗位需求人才PRO模型,组织相关人才PI测评,详细分析个体人才行为特征,出具相应人才管理指导建议书



PRO模型:通过制定岗位相关人员填写PRO测评问卷和专业分析,企业能了解岗位最需要怎样的员工,如何吸引真正适合岗位的人才,员工是否适用现在的岗位,如何激励和发掘员工的潜能,何如培育岗位的继任者


PI测评:通过引入美国专业的先进PI测评技术、企业将了解人才的本质行为特征模式、岗位表现、决策方式、授权风格、士气、需要的激励方式等